Lojista 427

45 Móbile Lojista 427 | Abril 2026 | Ano XLIV Móbile Lojista | Como surgiu a primeira loja? O que motivou a fundação e quais foram os maiores desafios no início da operação? Marco Antonio | A primeira loja surgiu em 1993, quando eu ainda atuava como colaborador CLT na Paropas, em Ubá. Na época, a empresa também operava lojas próprias, e eu era supervisor do varejo. Em determinado momento, a direção decidiu sair do varejo e ofereceu as lojas aos membros do time administrativo. Foi assim que assumi a unidade de Conselheiro Lafaiete. Omaior desafio foi a falta de capital. A transição de supervisor para dono exigiu coragem, muito trabalho e aprendizado rápido. Tivemos apoio inicial para estruturar o pagamento da loja, arregaçamos as mangas e fomos em frente. Hoje, após mais de 30 anos, seguimos no mercado, o que mostra que todo esse esforço valeu a pena. Lojista | Ao longo da trajetória, quais episódios ou decisões vocês destacariam como pontos de virada para o crescimento da empresa? Marco Antonio | Sem dúvida, o principal fator sempre foram as pessoas. Desde o início, contei com colaboradores extremamente comprometidos. Temos funcionários com mais de 30 anos de casa, o que é motivo de muito orgulho. Sem equipe, nenhuma empresa cresce. Marco Túlio | Além disso, a profissionalização da gestão, a centralização da logística e o fortalecimento da marca foram decisões estratégicas importantes. Mais recentemente, a preparação para a sucessão e a entrada da nova geração também representam um ponto de virada importante para garantir continuidade e evolução. Lojista | A empresa passa por um processo de sucessão familiar. Como esse movimento tem sido conduzido e quais são as expectativas para essa nova fase? Marco Antonio | A sucessão está acontecendo de forma natural. Sempre acreditei que empresa familiar precisa se preparar com antecedência para esse momento. O Marco Túlio cresceu acompanhando o negócio, conhece a operação desde cedo e foi assumindo responsabilidades aos poucos. Meu papel hoje é transmitir experiência, valores e a cultura que construímos ao longo desses mais de 30 anos, acompanhando de perto essa transição. Marco Túlio | Assumir a empresa do meu pai é, ao mesmo tempo, uma grande responsabilidade e uma motivação enorme. A sucessão não é uma ruptura, mas uma continuidade. Meu foco é respeitar a história construída, mantendo os pilares que deram certo, ao mesmo tempo em que preparo a empresa para os novos desafios do varejo, com mais tecnologia, processos e integração entre canais. A expectativa é garantir longevidade e crescimento sustentável para as próximas gerações. Lojista | Hoje, quantas unidades compõem o grupo? Que regiões são atendidas? Como vocês estruturam a gestão entre as lojas? Marco Túlio | Atualmente, contamos com quatro unidades físicas: duas em Conselheiro Lafaiete, uma em Congonhas e uma em Carandaí. Atendemos toda a região em um raio aproximado de 50 km. A gestão é estruturada a partir de um centro de distribuição próprio, com cerca de 30 colaboradores entre áreas administrativas, logística, entregas e montagem. Esse modelo garante padronização, eficiência e um nível de serviço consistente em todas as lojas. Lojista | A empresa já atua no e-commerce ou em canais digitais de venda? Como foi esse processo de entrada no on-line? Marco Túlio | Temos forte atuação no WhatsApp e lançamos oficialmente o e-commerce meumovelonline.com . br no final de 2025. Esse movimento já faz parte da nova fase da empresa, conduzida pela nova geração. O principal aprendizado é entender que o digital não é uma extensão automática da loja física. É um canal com regras próprias, que exige mix, precificação, logística e processos específicos. Quando bem estruturado, ele complementa o físico e amplia o alcance da marca. Divulgação RSudeste Marco Antonio Pereira, fundador da RSudeste: mais de 30 anos de atuação no varejo de móveis