Lojista 427

15 Móbile Lojista 427 | Abril 2026 | Ano XLIV Elias Ricardo Coelho, presidente da Aciubá, destaca o impacto das enchentes sobre o comércio local e a dificuldade de retomada dos lojistas Divulgação alémde eletrodomésticos e itens essenciais. “Esse é um momento em que a união faz toda a diferença. Estamos mobilizando as empresas para ajudar quem faz parte dessa história a reconstruir seus lares”, afirma o presidente do Intersind, Gilberto Teixeira Coelho. Os itens foram organizados em kits de mobiliário, pensados para permitir a recomposição básica das residências. Em uma segunda etapa, parte das doações também começou a ser destinada à Prefeitura, ampliando o alcance para outras famílias em situação de vulnerabilidade. Alémda frente assistencial, o setor também atua na articulação institucional. Em parceria com entidades como a Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais (FIEMG), o Intersind busca medidas emergenciais para reduzir os impactos sobre as empresas. Entre as propostas estão a prorrogação de tributos, flexibilização de obrigações e acesso a linhas de crédito com condições facilitadas. O objetivo é garantir fôlego financeiro para que as indústrias consigammanter suas operações durante o período de recuperação. IMPACTO NAS EMPRESAS E NA PRODUÇÃO Os efeitos das enchentes também atingiramdiretamente as indústrias. Segundo levantamento preliminar do Intersind, os prejuízos no setor já superamR$ 300 milhões, considerando danos em fábricas, estoques e logística. Amaior parte das empresas teve paralisação total e ainda não temprevisão de retomada. O desafio, neste momento, é equilibrar a retomada das atividades com a reconstrução da cidade. “Precisamos garantir a continuidade das operações, preservar empregos e restabelecer a confiança do setor”, destaca Gilberto. A dependência da economia local em relação ao setor moveleiro amplia a relevância dessa recuperação. Ubá é reconhecida como umdos principais polos do País, reunindo centenas de empresas e milhares de trabalhadores. COMÉRCIO ENFRENTA RETOMADA LENTA Enquanto a indústria se organiza, o comércio enfrenta umcenário aindamais desafiador. A recuperação ocorre de forma lenta, com grande parte das lojas ainda sem condições de funcionamento. Nesse processo, a Aciubá atuou emdiferentes frentes para apoiar a reconstrução da economia local. Segundo Elias, a entidade elaborou umrelatório de impacto econômico, que estimou prejuízos embasou pedidos de apoio ao governo federal, alémda articulação de aproximadamente R$ 500 milhões emcrédito junto ao Banco do Brasil e à Caixa. Tambémencaminhoumais de 40 ofícios comsolicitações como isenção tributária, prorrogação de vencimentos e ampliação de linhas de financiamento. Em parceria comSebrae, Intersind e outras entidades, criou o Fundo de Amparo ao Empresário e promoveu consultorias, apoio psicológico, ações de gestão, campanha de estímulo ao consumo local e arrecadação via PIXpara empresas atingidas. RECONSTRUÇÃO EXIGE ARTICULAÇÃO E PLANEJAMENTO Além das ações emergenciais, a tragédia reacende a discussão sobre a necessidade Gilberto Teixeira Coelho, presidente do Intersind, lidera mobilização do mercado moveleiro para apoiar trabalhadores e reconstruir casas atingidas Divulgação de investimentos estruturais na cidade. Entidades do setor têm pressionado o poder público por obras de drenagem e contenção que reduzam o risco de novos episódios. Ao mesmo tempo, a criação de mecanismos de apoio financeiro, como fundos municipais para reconstrução, surge como alternativa para acelerar a recuperação das empresas e do comércio. Para os próximos meses, o cenário ainda é de incerteza. A recomposição da atividade econômica dependerá da capacidade de articulação entre setor produtivo, poder público e instituições financeiras. Entre assistência, reconstrução e retomada, Ubá enfrenta um dos momentos mais desafiadores de sua história recente. A resposta do mercado moveleiro mostra a força da indústria local, mas também evidencia o tamanho do caminho necessário para que a cidade volte ao seu ritmo normal.