Lojista 426

NOSSA CAPA C r i a ç ã o R e v i s t a M ó b i l e Design, negócios e experiência @thelamoveis yesmovelshow.com.br Facebook: yesmovelshow Instagram: yesmovelshow A capa desta edição da Móbile Lojista destaca a Yes Móvel Show São Paulo, que abre o calendário de 2026 da Yes Eventos com a responsabilidade de concentrar decisões capazes de influenciar o desempenho do varejo ao longo do ano. Com mais de 250 expositores e expectativa de receber cerca de 25 mil visitantes nacionais e internacionais, a feira ocorre de 16 a 19 de março, no Distrito Anhembi, em São Paulo (SP), ocupando 40 mil metros quadrados e reunindo indústrias de diferentes polos produtivos e perfis de produto. Para o CEO da Yes Eventos, Erisson Matos, a força do evento está no volume e, sobretudo, na capacidade de aproximar varejo e indústria em um momento decisivo do calendário comercial. Além da agenda de negócios, a edição de 2026 reforça o olhar para experiência, organização e responsabilidade social, com horários diferenciados, setorização aprimorada e projetos voltados à inclusão e ao impacto socioambiental – uma proposta que busca tornar a visita mais eficiente para expositores e lojistas. - Performance por canal e por região; - Relação entre produtos que vendem juntos. Na moveeis.com, olhar para esses dados transformou a forma como negociamos e até como desenvolvemos produtos junto à indústria. O dado deixa de ser relatório e passa a ser argumento. O QUE O CONSUMIDOR DIGITAL ESTÁ DIZENDO MESMO EM SILÊNCIO O consumidor moderno fala o tempo todo, mesmo sem dizer uma palavra. Ele busca, compara, clica, abandona e retorna. Cada uma dessas ações é um sinal. Ignorá-los é como ter um vendedor experiente dentro da loja e não escutá-lo. Qual foi a última vez que você lojista fez um compilado de informações com seus melhores vendedores(as), qual foi a última vez que você analisou os dados de uma manhã de sábado movimentada dentro da loja? Já vi situações em que o volume de busca por um produto crescia semanas antes da venda efetivamente acontecer. Quem lê esse sinal antecipa estoque, ajusta comunicação e vende com menos desconto. Quem ignora, corre atrás depois quase sempre pagando mais caro. COMEÇAR SIMPLES É MELHOR DO QUE NÃO COMEÇAR Existe a ideia equivocada de que trabalhar com dados exige grandes sistemas ou estruturas complexas. Não exige. O que exige é disciplina. Vendas históricas organizadas, estoque atualizado, preço médio, margem e canal já formam uma base poderosa. O dado só gera valor quando vira decisão. Caso contrário, vira planilha esquecida. Empresas orientadas por dados erram menos, operam com menos ruptura e defendem melhor suas margens. Isso vale para o lojista no ponto de venda e para o fornecedor na indústria. Quando a informação circula, a cadeia inteira ganha eficiência. Na minha experiência, vender melhor nunca foi sobre vender mais um produto. Sempre foi sobre vender os produtos certos, para as pessoas certas, no momento certo. O dado nunca vai substituir a experiência do setor moveleiro. Ele a eleva. Talvez o ponto mais interessante seja este: o varejo moveleiro não está atrasado. Ele apenas chegou ao momento certo de amadurecer e, finalmente, de transformar informação em vantagem competitiva.