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12 FORNECEDORES SOB MEDIDA 355 Diretora industrial da Nicioli, Marlei Nicioli, mostra como eficiência, governança e liderança feminina podem caminhar juntas na sucessão de uma empresa familiar Indústria commétodo e humanidade C rescer dentro de uma empresa familiar pode ser uma vantagem competitiva – e, ao mesmo tempo, um teste diário de maturidade. Para a diretora industrial da Nicioli Cozinhas, Marlei Nicioli, a trajetória não foi cons- truída por atalhos, mas por entendi- mento profundo do chão de fábrica e por um compromisso explícito com consistência. “Construir minha própria trajetória exigiu paciência, dedicação, preparo técnico e, principalmente, disposição para começar de baixo, entendendo cada etapa do processo produtivo”, afirma. Em um setor em que a cultura operacional ainda dita o ritmo, Marlei coloca em palavras algo que muitas lideranças vivem na prática: assumir uma diretoria é consequência de preparo, consistên- cia, respeito às pessoas e resultados construídos ao longo do tempo. Essa visão ganha peso quando a conversa entra no tema mais sensível de empresas familiares longevas: sucessão. Na Nicioli, o processo foi vivido, segundo ela, com intensidade emocional e exigência estratégica. “Do ponto de vista pessoal, envolve expectativas, confiança e continuida- de de um legado. Profissionalmente, exige preparo e visão de futuro”, diz. O equilíbrio procurado por Marlei não é entre passado e futuro, mas entre essência e atualização. “O principal desafio foi e é modernizar processos e gestão sem perder a essência que MULHERES QUE INSPIRAM Por Júlia Magalhães Marcelo Pereira Marlei Nicioli durante o Prêmio Top Móbile 2025, no qual a Nicioli Cozinhas foi campeã na categoria Cozinhas de Madeira