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39 NOVEMBRO/DEZEMBRO 2025 A partir de 2006, a unidade brasilei- ra passou por ciclos constantes de crescimento, recebendo duas novas linhas de impressão entre 2008 e 2011, além de duas linhas de impregnação em 2012 e 2014. Essa expansão acompanhava a demanda crescente e o amadurecimento do setor moveleiro, que ganhava competitividade frente a mercados internacionais. Para Marciel Nogaroto, diretor-geral, a presença da empresa foi decisiva: “A Impress foi fundamental para o crescimento do mercado de MDF no Brasil. Nossa entrada e a nacionalização dos papéis decorativos ajudaram a acelerar a adoção do MDF, que se consolidou rapidamente. Hoje olhamos para trás com orgulho do que construímos e para frente com a certeza de que ainda temos muito a contribuir”. EVOLUÇÃO Foi em Araucária que surgiu a prática de imprimir amostras digitais direta- mente no papel de produção, uma inovação que eliminou limitações do papel fotográfico e reduziu a distân- cia entre protótipo e produto. Hoje a planta brasileira é uma plataforma industrial altamente automatizada. Em 2017, a aquisição de espectrofotôme- tros industriais permitiu laudos técnicos com base em padrões de referência e tolerâncias mensuráveis, substituin- do controles exclusivamente visuais. Em 2024, a inauguração da linha de impressão K3 elevou em 30% a capacidade instalada, com ganhos em flexibilidade e rastreabilidade de dados. Atualmente, a unidade opera sete linhas, entre impressão, impregnação e acabamento, mais a Lab, todas integra- das por sistemas digitais de coleta de dados que permitem ajustes em tempo real e rastreamento completo das variá- veis produtivas. “Hoje temos máquinas calibradas digitalmente, sensores, algoritmos de correção e sistemas de perda zero”, resume Raphael Bueno, diretor industrial. DESIGN E PESSOAS Do ponto de vista do design, os últimos anos consolidaram o protagonismo da unidade brasileira dentro do grupo. “O ponto de partida do nosso trabalho está na observação atenta do compor- tamento de consumo. O nosso design vai além da estética: ele traduz senti- mentos e cria conexões afetivas com o consumidor”, explica Jessica Hori, gerente de produto e marketing. Desde 2018, a unidade brasileira lança anualmente a Cor do Ano, uma tonalidade que reflete transfor- mações culturais e sociais além de tendências estéticas. Essa relevância é reconhecida pelo grupo. Para Sas- cha Kostros, head global de design e marketing, o Brasil ocupa um papel fundamental na estratégia criativa internacional: “O Design Center brasileiro reforça nosso compromisso de integrar ainda mais a operação local ao ecossistema global. O Brasil é um polo de talentos e inovação, e isso já se reflete nos resultados que vemos no grupo”. A cultura corporativa acompanhou e sustentou todos esses avanços. Desde o início, a empresa apostou na for- mação interna de profissionais e em um ambiente de trabalho colaborati- vo, que favoreceu a permanência de talentos por mais de duas décadas. “Nós buscamos resultados por meio das pessoas. Essa é a essência da nos- sa cultura: um ambiente de trabalho amistoso, acolhedor e com comu- nicação aberta. As pessoas chegam aqui e já se sentem à vontade. Não existe barreira com a diretoria, todos são acessíveis”, explica Lady Faeda, gerente de Recursos Humanos. O resultado foi a conquista do selo GPTW – Great Place to Work, reco- nhecimento que a empresa mantém anualmente desde então. Com 25 anos de presença no Brasil, a Impress Decor é hoje muito mais do que uma produtora de papéis deco- rativos. É uma empresa que moldou o setor moveleiro, ajudou a consolidar o MDF, criou uma cultura de cuida- do e inovação e se transformou em referência técnica e criativa dentro do grupo internacional. Para Marciel Nogaroto, esse é apenas o começo. “Nossa história é feita de pessoas, tecnologia e inovação. Chegar até aqui é motivo de orgulho, mas o que nos move é olhar para frente, para os próximos 25 anos, com o mesmo espírito pioneiro que marcou a nossa chegada em 2000”, define. Impress Decor Brasil “Chegar até aqui é motivo de orgulho, mas o que nos move é olhar para frente, para os próximos 25 anos”, destaca Marciel Nogaroto