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29 NOVEMBRO/DEZEMBRO 2025 KORIA A empresa de equipamentos de pintura é quem teve a mudança mais recente entre as três. Ao longo dos anos, o então Grupo ArpiAspersul foi agregando empresas e diversas solu- ções para quem tem a pintura como um de seus processos. Essa série de soluções e marcas acabavam exigindo um tempo de interpretação do cliente para ter a visão completa das soluções que podem ajudá-lo. Para ter essa clareza e motivada pelo aniversário de 30 anos do início de sua história, a empresa realizou o rebranding. Os problemas que a marca anterior tinha que a nova marca busca resolver eram a clareza do portfólio completo e uma marca e posicionamento que reflitam os próximos passos futuros desejados pela empresa. “O diretor Renato Valcarengh Nunes fala muito que o que nos trouxe até aqui, nos nossos 30 anos, não é necessariamente o que nos fará chegar aonde queremos nos próximos 30”, comenta Daiane De Gasperi, gerente de marketing da Koria. Com isso, a Koria buscou se posicionar com o maior diferencial de mercado, que é o ecossistema comple- to de soluções para quem pinta – da preparação ao acabamento, da marce- naria à multinacional. “Esse posiciona- mento buscou também trazer clareza da forma mais rápida possível, por isso ainda agregamos a tagline ‘Tudo para pintar’”, declara Daiane. A mudança de marca para Koria reflete uma mudança que já estava aconte- cendo internamente na empresa, mu- danças que já estavam em processo, de organização de portfólio e alinhamento de cultura. Na história da companhia, os atuais diretores, Renato Valcarengh Nunes e Ezequiel Nieto, não foram os fundadores. “Ao longo do tem- po foram ascendendo na empresa, abraçando desafios com competência e vontade de crescer, até chegarem juntos à diretoria. Essa nova fase agora como Koria, reflete o estilo de gestão desses dois empreendedores – dinâmi- ca, inovadora, ousada e com a mesma competência que os fizeram chegar até onde chegaram”, diz Daiane. Quanto ao portfólio, a empresa orga- nizou o ecossistema de soluções estru- turado em três grandes camadas de produtos: projetos especiais e cabines de pintura; equipamentos de aplicação e vendas recorrentes de filtros e insu- mos. A clareza desse portfólio também contribui para o entendimento do cliente e a organização interna para atuar com as melhores estratégias. Quanto à cultura, o DNA da empresa sempre foi de vendas. “Essa forte veia comercial é que pulsa nossa cultura, muito voltada para o nosso cliente. Cada vez mais estamos trazendo o cliente como centro de todos os nossos processos. Esse mindset está presente em todos os nossos setores. Também desenvolvemos um setor específico chamado ‘Sucesso do Cliente’, que acompanha de ponta a ponta o cliente em toda a sua jornada”, assinala a gerente de marketing. O rebranding da ArpiAspersul para Koria durou cerca de um ano. mão na massa. Neste período, junto a Rodrigo Leme, do Grupo Criativo, a empresa realizou pesquisas e criou cenários com as alternativas possíveis. “Consideramos manter marcas que já usávamos, em um primeiro momento. Também consideramos a visão de cada segmento com os quais trabalhamos – industrial, moveleiro, reparação automotiva”, confessa Daiane. O estudo foi bastante profundo e responsável para escolher o caminho mais coerente para os próximos 30 anos da empresa. “Uma vez decidido pelo cenário, que seria um novo nome e uni- ficador, foram seis rodadas de geração de naming commais de 60 nomes. Além do Grupo Criativo, toda a equipe do setor de marketing, setores-chave da empresa e alguns clientes foram essenciais para nos ajudar no processo e definições”, conta a profissional da Koria. Agora, a empresa trabalha fortemente as mudanças nos norteadores e valores que reflitam a cultura para os passos do futuro da companhia. Os serviços e produtos também estão ganhando atualizações relevantes tendo em vista o cliente. Quanto à comunicação com o mercado, lançou um evento anual chamado Summit Koria, que acontecerá anualmente emmarço com conteúdos de referência da pintura para comparti- lhar em primeira mão com os clientes. Esta nova identidade acaba marcando uma nova fase que possui objetivos cla- ros. “Estamos sempre ao lado do nosso cliente para todos os desafios e avanços desejados nos seus setores de pintura”. Koria Logo da Koria, nova marca da empresa que era ArpiAspersul: a percepção que a empresa almeja que o público tenha da nova marca é que lembre da Koria sempre que pensar em qualquer desafio no processo de pintura