Fornecedores 349

15 JULHO 2025 mos orgulhosos em destacar a recente parceria estratégica entre o Sindmóveis- -RN, a Abimóvel e a ApexBrasil. Outro ponto que deve impulsionar o desenvolvimento do setor é a promoção da inovação e adoção tecnológica. No âmbito da sustentabilidade, o Sind- móveis-RN está buscando alternativas para o aproveitamento adequado dos resíduos industriais. Fornecedores | Como a entidade utiliza o apoio da Fiern, Senai-RN e Sebrae-RN? Robson | A parceria institucional é central. A nossa pesquisa setorial foi realizada no âmbito do Procompi (Pro- grama de Apoio à Competitividade das Micro e Pequenas Indústrias), com apoio técnico do Senai-RN e do Sebrae-RN. A Fiern é parceira direta no Programa de Meritocracia, fundamental para atrair e engajar empresas. Estamos commaior articulação com os serviços do Senai e Sebrae, após estudos aprofundados de diagnóstico de maturidade de negócios realizados a cada uma das associadas, trazendo maior realidade das necessida- des individuais e coletivas do ecossis- tema de negócios e sobre a cadeia de valor do polo, especialmente em capa- citação técnica, inovação e consultorias. A meta é integrar melhor os serviços já existentes com as ações do sindicato, aumentando o alcance e a eficácia. Fornecedores | Como o sindicato pode incentivar práticas de inovação e sustentabilidade nas empresas? Robson | O Sindmóveis-RN tem busca- do levar para seus associados formas de inovar para sermos mais sustentáveis, seja com a adoção de selos sustentá- veis e valorização do design local na Vitrine Virtual, seja com capacitação em tecnologias emergentes: CAD/CAM, automação, realidade aumentada. Outras iniciativas são a promoção de cadeias produtivas mais limpas, com uso de madeira renovável e fornecedores locais; fomento à cultura de inovação, por meio da inclusão de designers especializados, marketing de conteúdo e storytelling; e o aproveitamento de tendências como o “reshoring” para re- duzir a dependência externa e estimular a produção local de insumos. Fornecedores | Como pretende que o Sindmóveis-RN aumente o núme- ro de associados e fortaleça o polo? Robson | Estamos trabalhando em diversas frentes para ampliar nossa base de associados. A Fiern, com gestão do presidente Roberto Serquiz, criou e tem disponibilizado para os seus sindicatos o Programa de Meritocracia da Fiern, um instrumento para atrair novas indústrias e consolidar um ecossistema empresarial mais integrado, por meio de um sistema de bonificação e oferta de serviços. Além disso, temos feito captação ativa nos 42 municípios com concentração produtiva, priorizando Natal, Mossoró e Parnamirim; demonstração de valor, por meio da visibilidade e vantagens da Vitrine Virtual, marketing conjunto e acesso a mercados; e ainda no fortaleci- mento do poder de negociação coletiva, ampliando o financiamento para ações de infraestrutura e capacitação. Fornecedores | Quais projetos do Sindmóveis-RN você considera mais relevantes para o desenvolvimento do setor? Robson | O projeto mais relevante é a Vitrine Virtual do Polo Moveleiro, que já mencionei. Esse projeto terá um papel fundamental para atingirmos objetivos, como reforçar o posiciona- mento do RN como polo de móveis diferenciados; conectar empresas a novos canais e mercados (B2B e B2C); integrar funcionalidades de busca e personalização para consumidores e lojistas. Com a “Vitrine” vamos ainda promover móveis com selo sustentável e design local; e capacitar empresas em competências digitais e logísticas. Também se destaca o fortalecimento institucional via aumento de associados e integração com o ecossistema indus- trial (Fiern, Sebrae, Senai). Fornecedores | Há novas estratégias e ações em discussão para o desen- volvimento das empresas? Robson | Estamos promovendo ações de capacitação técnica para empresas em áreas como marketing, design e gestão de produção. Em 2026, iremos sediar o 8º Conemov, o maior congresso moveleiro do Nordeste. Também esta- média salarial de R$1.909,89 (acima da nacional). Emfevereirode 2025, o saldo de empregos foi positivo, com165novas contratações. Por esses indicadores, vemos umsetor emconsolidação, comganhos de produtividade e resiliência competitiva. Fornecedores | Quais são suas prin- cipais metas e prioridades como presidente do sindicato? O que foi feito até agora? Robson | As metas e prioridades do mandato, que se estende até o final de 2028, estão alinhadas às diretrizes estratégicas definidas no PDI 2025–2027 do Sindmóveis-RN, combase nos dados da pesquisa setorial. Nosso trabalho visa fortalecer o setor moveleiro regional com foco emcompetitividade e inovação, modernizar processos produtivos e desenvolver produtos commaior valor agregado, alémde ampliar a presença do RN nos mercados nacional e internacional, que ainda é baixo. Umdos principais projetos é consolidar a Vitrine Virtual do PoloMoveleiro como umhub estratégico. Temos ameta de alcançar a 4ª posição regional emprodução, expandir o número de associados, principalmente em42 municípios comvocação produtiva, e estimular práticas sustentáveis, design local e reindustrialização inteligente. Fornecedores | Como você e sua diretoria pretendem tornar as in- dústrias do RN mais competitivas? Robson | Estamos atuando desde o primeiromandato para termos umam- bientemais competitivo, por meio de um conjunto de iniciativas estratégicas, como a Vitrine Virtual do PoloMoveleiro, que mais que umcatálogo, funcionará como plataforma B2B/B2C, comfiltros por perfil de consumidor, storytelling demarcas e acesso amercados digitais e físicos. Através, ainda, de promoção coletiva, que consistememcampanhas comapoio público-privado para posicionar o RN como polo diferenciado; de capacitação empresarial, coma realização de diversas formações e treinamentos emmarketing digital, design, logística, e experiência do cliente, que o nosso sindicato tembus- cado promover por meio de parceiros; e comuma gestão da cadeia de suprimen- tos, tendo foco em reduzir a dependência externa e custos logísticos.